Wir freuen uns, Ihnen die Aussagen von einigen unserer Kunden zu präsentieren. Auf dieser Seite finden Sie eine kurze Zusammenfassung in deutsch. Wenn Sie auf den Firmennamen klicken, erhalten Sie Zugang zu einer detaillierten englischen Version.
Aperam Alloys (ehemalig ArcelorMittal Stainless & Nickel Alloys) ist eine Geschäftseinheit der Edelstahlspar te von Aperam, einer der wichtigsten Hersteller von Edelstahl, die 2011 von ArcelorMittal ausgegliedert. Das Mistral-Projekt entstand, um die Abteilung Kaltwalzen und Glühen sowie die Abteilung Fertigbearbeitung zu optimieren. Gleichzeitig hat das Unternehmen auch die schlanke Fertigung (Lean Production) in seinen Produktionsstätten für den Umgang mit Engpässen, zur Verringerung der Durchlaufzeit und zur Schaffung von mehr Autonomie für die “Job Shops” eingeführt. Verschiedene OM Partners-module sind eingeführt worden. Die Lösung verfügt über eine Schnittstellenanbindung an existierende ERP-, Legacy und MES-Systeme.
Arjo Wiggins Arjo Wiggins ist der weltweit größte Hersteller von technischem und kreativem Papier. Das Advanced Planning System Projekt ist ein Teil des Lynx Projektes zur Optimierung der Supply Chain in allen wichtigen Produktionsstätten und zur Sanierung der vollständigen Gruppe. Das Projekt umfasst die Implementierung des neuen ERP-Systems und die OMP Module z usammen mit der Einführung oder Anpassung einer Anzahl von Vertriebsmodulen.
BASF ist der weltweite Marktführer im Bereich der chemischen Industrie, mit einer Palette von etwa 8.000 Produkten in den Sektoren Kunststoffe und Fasern, Farbstoffe, Gesundheit und Ernährung, Chemikalien, Öl und Gas. Verschiedene OM Partners Module wurden in der Antwerpener Niederlassung implementiert. Es wurde eine enge Integration der Planungslösung in SAP realisiert.
Deceuninck ist weltweit Marktführer im Bereich des Compounding, und im Entwurf, der Entwicklung, der Extrusion und der Veredelung von Kunststoffsystemen und -profilen für die Bauindustrie. Seit 1995 hat Deceuninck nach und nach die verschiedene OM Partners Module implementiert.
Eastman Eastman Chemical Company ist ein Unternehmen der FORTUNE 500 mit einem Umsatz von US$ 5 Milliarden im Jahr 2009. Die Aktivitäten von Eastman sind an 11 Fertigungsstandorten und mehreren Verkaufsbüros weltweit organisiert. Eastman wählte OMP Plus weltweit für all seine Standorte aus, dies zur Unterstützung von:
• Integrierte Bedarfsplanung, Produktionsplanung & Feinterminierung
• Netzwerkdesign & -Optimierung
Michelin ist als Reifenhersteller weltweit führend. OMP Planner wurde auf der Zentralebene und zusammen mit OMP Planner und OMP Scheduler auf der Werksebene installiert und stellt sicher, dass jeder die gleiche gemeinsame Planungsplattform nutzt.
Peterson Packaging ist ein führender Lieferant von Wellpappen- und Vollpappenverpackungen in Skandinavien. Das OMP Wellpappen- und Vollpappensystem wird zur Kapazitätsplanung, Lagerbestandsverwaltung, WPA-Optimierung, detaillierten Feinterminierung, und Betriebsdatenerfassung in einer Mehrplatz-Umgebung eingesetzt.
Samsonite ist der weltweite Weltmarktführer im Bereich Gepäck- und Reiseprodukte (Samsonite, American Tourister, Saturn, Hedgren, Lark, Sammies, Trunk & Co, Lacoste etc.). Eine auf OMP Planner basierende Planungsanwendung für die Multi-Site-Akquisition, -Produktion und -Distribution wird von den Weichschalenkoffer-Abteilungen in Europa und Asien eingesetzt.
Tata Steel (ehemaliga Corus) produziert Baustahl, der u.a. in der Bau-, Automobil-, Maschinenbau-, Metallwaren-, Verpackungs- und Elektrotechnikbranche eingesetzt wird. Es wurde eine Lösung entworfen und implementiert, die auf OMP Plus basiert und die spezifischen Planungsfragestellungen in der metallverarbeitenden Industrie bewältigt.
Yoplait ist in der Branche der Frischmilchprodukte tätig und gehört zur Sodiaal-Gruppe. OMP Plus wird zur Optimierung der Supply Chain eingesetzt, wobei die Multi-Site-Transparenz auf mehreren Planungsebenen erhalten bleibt. Die im Zusammenhang mit äußerst frischen Produkten stehenden Planungsanforderungen wurden mit Erfolg gemeistert.
Weitere Fallstudien und Kundenaussagen werden in nächster Zeit hinzugefügt.
Aperam Alloys (ehemalig ArcelorMittal Stainless & Nickel Alloys) ist eine Geschäftseinheit der Edelstahlspar te von Aperam, einer der wichtigsten Hersteller von Edelstahl, die 2011 von ArcelorMittal ausgegliedert. Das Mistral-Projekt entstand, um die Abteilung Kaltwalzen und Glühen sowie die Abteilung Fertigbearbeitung zu optimieren. Gleichzeitig hat das Unternehmen auch die schlanke Fertigung (Lean Production) in seinen Produktionsstätten für den Umgang mit Engpässen, zur Verringerung der Durchlaufzeit und zur Schaffung von mehr Autonomie für die “Job Shops” eingeführt. Verschiedene OM Partners-module sind eingeführt worden. Die Lösung verfügt über eine Schnittstellenanbindung an existierende ERP-, Legacy und MES-Systeme.
Arjo Wiggins Arjo Wiggins ist der weltweit größte Hersteller von technischem und kreativem Papier. Das Advanced Planning System Projekt ist ein Teil des Lynx Projektes zur Optimierung der Supply Chain in allen wichtigen Produktionsstätten und zur Sanierung der vollständigen Gruppe. Das Projekt umfasst die Implementierung des neuen ERP-Systems und die OMP Module z usammen mit der Einführung oder Anpassung einer Anzahl von Vertriebsmodulen.
BASF ist der weltweite Marktführer im Bereich der chemischen Industrie, mit einer Palette von etwa 8.000 Produkten in den Sektoren Kunststoffe und Fasern, Farbstoffe, Gesundheit und Ernährung, Chemikalien, Öl und Gas. Verschiedene OM Partners Module wurden in der Antwerpener Niederlassung implementiert. Es wurde eine enge Integration der Planungslösung in SAP realisiert.
Deceuninck ist weltweit Marktführer im Bereich des Compounding, und im Entwurf, der Entwicklung, der Extrusion und der Veredelung von Kunststoffsystemen und -profilen für die Bauindustrie. Seit 1995 hat Deceuninck nach und nach die verschiedene OM Partners Module implementiert.
Eastman Eastman Chemical Company ist ein Unternehmen der FORTUNE 500 mit einem Umsatz von US$ 5 Milliarden im Jahr 2009. Die Aktivitäten von Eastman sind an 11 Fertigungsstandorten und mehreren Verkaufsbüros weltweit organisiert. Eastman wählte OMP Plus weltweit für all seine Standorte aus, dies zur Unterstützung von:
• Integrierte Bedarfsplanung, Produktionsplanung & Feinterminierung
• Netzwerkdesign & -Optimierung
Michelin ist als Reifenhersteller weltweit führend. OMP Planner wurde auf der Zentralebene und zusammen mit OMP Planner und OMP Scheduler auf der Werksebene installiert und stellt sicher, dass jeder die gleiche gemeinsame Planungsplattform nutzt.
Peterson Packaging ist ein führender Lieferant von Wellpappen- und Vollpappenverpackungen in Skandinavien. Das OMP Wellpappen- und Vollpappensystem wird zur Kapazitätsplanung, Lagerbestandsverwaltung, WPA-Optimierung, detaillierten Feinterminierung, und Betriebsdatenerfassung in einer Mehrplatz-Umgebung eingesetzt.
Samsonite ist der weltweite Weltmarktführer im Bereich Gepäck- und Reiseprodukte (Samsonite, American Tourister, Saturn, Hedgren, Lark, Sammies, Trunk & Co, Lacoste etc.). Eine auf OMP Planner basierende Planungsanwendung für die Multi-Site-Akquisition, -Produktion und -Distribution wird von den Weichschalenkoffer-Abteilungen in Europa und Asien eingesetzt.
Tata Steel (ehemaliga Corus) produziert Baustahl, der u.a. in der Bau-, Automobil-, Maschinenbau-, Metallwaren-, Verpackungs- und Elektrotechnikbranche eingesetzt wird. Es wurde eine Lösung entworfen und implementiert, die auf OMP Plus basiert und die spezifischen Planungsfragestellungen in der metallverarbeitenden Industrie bewältigt.
Yoplait ist in der Branche der Frischmilchprodukte tätig und gehört zur Sodiaal-Gruppe. OMP Plus wird zur Optimierung der Supply Chain eingesetzt, wobei die Multi-Site-Transparenz auf mehreren Planungsebenen erhalten bleibt. Die im Zusammenhang mit äußerst frischen Produkten stehenden Planungsanforderungen wurden mit Erfolg gemeistert.
Weitere Fallstudien und Kundenaussagen werden in nächster Zeit hinzugefügt.
